[Interview] LG Display专利专家：通过创新构建专利价值

在企业里，研发人员投入时间和精力，把创意转化为技术，并最终应用到产品中。因此，技术需要在市场上得到可靠保护，而“专利”正承担着这一职责。专利对研发人员通过实践形成的发明成果进行法律确权，防止他人擅自使用。

要将技术能力转化为权利，需发掘IP Seed，用最佳的权利要求范围申请专利并获得授权。在本篇内容中，我们与LG Display IP（知识产权）申请团队的Youngjoo Han探讨了“专利申请”相关话题，即如何将技术种子培育成专利大树。

大家好，我是知识产权申请团队的Youngjoo Han。我们知识产权部门按业务性质划分为五个团队，这样能更直观地处理公司在知识产权申请、战略、法务、分析、诉讼及许可等方面的各类需求和问题。我隶属于知识产权申请团队。

知识产权申请团队致力于提升公司产品及新技术的知识产权竞争力。在职务发明方面，团队与研究人员共同挖掘并明确与先行技术的差异点，据此设定最优权利要求范围，推进专利申请工作。同时，团队结合产品和技术特性制定战略以应对审查，持续获取可保护公司技术与产品的授权专利。

此外，我们根据技术及产品趋势变化，对已获取的授权专利（知识产权无形资产）进行分析，筛选出利用价值高的核心专利，进一步强化了公司的知识产权竞争力。

作为LG Display知识产权部门的一员，入职后在实际工作中，我了解到：为使LG Display独有的技术与其他公司形成差异，我们构建了极为缜密的专利网。我们公司是B2B企业，在全球范围内为这项技术申请专利和商标，以此保护产品与品牌，还通过授权推动其商业化。这让我对公司愈发自豪。

专利保护期自申请日起20年。因此，每一项专利都不只是简单的技术说明，还涵盖了从发掘发明创意，到应对审查、完成注册的漫长过程。

申请阶段提炼的差异化要点、审查时如何用逻辑克服被引用的先行文献、各国权利范围的设定、注册时该技术在产品中的应用，所有这些过程都将成为日后制定专利战略的重要基础。

此外，积累的技术和专利履历，在申请新发明时是很有用的背景知识，有助于战略性扩大知识产权组合。为丰富员工经验、强化专业性，LG Display知识产权部门通过定期轮岗，支持团队成员多角度体验专利业务。因此，这里汇聚了一批长期共事、最了解LG Display技术的“真正的专利专家”。

我认为，专利是为公司核心及差异化技术赋予高附加值的手段。LG Display拥有竞争对手难以效仿或尚未开发的独有差异化技术，若在国内和国外通过专利注册获得权利，LG Display作为专利权人，便拥有独占权这一强大武器。这既能确保专利发明得以实施，也能为向客户公司安全提供LG Display的技术创造条件。

公司鼓励员工开展职务发明相关活动，还实施了“知识产权表彰制度”，表彰为强化知识产权竞争力做出贡献的员工。特别是从去年起，表彰对象范围扩大，营造了更热烈的挑战氛围。

根据专利局发布的资料，2013 – 2022年这10年间，LG Display向韩国、美国、中国、欧盟、日本等主要国家和地区的专利局提交了LTPO OLED专利申请。其中，LG Display以649件申请占据总量的24.9%，申请量排名第一。

另外，根据公司公开资料，2024年，公司在韩国国内获得约2100件专利授权，全球范围内共获得约4800件专利授权。目前，公司全球累计授权专利数量已超过66000件。

我认为，员工的发明意愿、相关研发活动，以及知识产权部门员工为将职务发明转化为优质专利所付出的专业努力，共同铸就了LG Display的知识产权竞争力。我们所有人秉持“One Team One LGD”的理念，携手打造这种竞争力。它既能最大程度降低公司技术和产品面临的知识产权风险，为公司作为先行者的领先技术实力提供支撑（如同盾牌），又能有效牵制跟进者（如同长矛）。

专利遵循“先申请原则”，同一发明的权利归先提出申请的人所有，审查及保护期限等均以申请日为准。因此，处理专利业务时，时间管理极为关键。

此外，知识产权申请负责人要与发明人、国内外申请代理人共同确定发明的最佳权利范围，审查多项专利的英文说明书以找出差异点，还需亲自撰写权利要求书。所以，具备灵活的沟通能力和外语能力也很重要。

如今，显示技术领域的竞争愈发激烈。只有了解不同类型显示技术的特点与趋势，以及最终应用于产品的前沿技术，才能快速找出差异点、发掘新特征、设定最优的权利要求范围。因此，积极吸收新知识并转化为自身能力、主动培养所需技术能力的态度同样重要。

Youngjoo Han正着力提升LG Display独有的知识产权竞争力，以便在全球市场获得产品和技术优势，为客户创造价值。知识产权竞争力是公司的未来资产，守护它的知识产权专家们仍在继续征程。