试想，若能在产品制造前就预测其性能与品质，那该多便捷？在LG Display，VDE（Virtual Design & Engineering）让这一设想变为现实。这支专业团队借助先进仿真技术，分析并预判产品开发及量产过程中，电路、面板、结构、光学和工艺等领域的各类问题，进而提出最佳解决方案。
在本期内容中，我们将一同聆听Tae Kyeong Lee先生的故事。他凭借“预见未知”的工作，持续为客户创造价值。
1. 从面板设计阶段，
更精准预测分析！
大家好，我是Tae Kyeong Lee，负责VDE（Virtual Design & Engineering）面板仿真工作。所谓仿真，就是按照实际制造产品的方式构建产品模型。无需实体生产，就能在虚拟环境中对产品进行验证和预测。我们输入各类参数（变量）开展验证工作，一方面优化面板设计，另一方面提前排查不良问题，从而提升产品品质和开发效率。近期，我们正努力突破元件与面板的现有技术局限，夯实技术基础，将相关成果应用于开发流程，逐步构建事前预测与预防式设计体系。
有时候，人们会误解仿真工作，认为它像操作Excel一样简单，即“输入数值就能自动生成结果”。以咖啡为例，我们看到的美式咖啡似乎按一下按钮就能做好。但实际上，一杯美式咖啡的诞生，需要细致考虑咖啡豆的产地与风味、杯子的结构，甚至吸管的材质等所有要素。仿真工作也是如此，本质上它是一个精密的分析过程，需要收集、处理大量参数，还要验证理论的准确性。
VDE团队在这个过程中始终保持质疑、反复验证的态度，力求得出更精准的解读和预测。也就是说，VDE团队从公司全局视角出发，在降低机会成本、节省时间的同时，通过事前预测及时纳入改进方案，助力开发出更高品质的面板。
2. 同事的工作即是我的工作
以集体智慧携手成长的VDE
接触实物前，所有工作都仅通过仿真开展。因此，我们认为与相关部门保持持续、顺畅的沟通至关重要。在开放讨论中不断挖掘创意想法，我们秉持“同事的工作即是我的工作”的理念开展协作，逐步形成了依靠集体智慧解决问题的团队文化。
对细微数据也保持好奇心与热忱，是提升仿真准确性的核心动力。很多时候，大家将各自的视角和专业能力相结合，就能找到富有创新性的解决方案。因此，我们努力营造一种会议文化，让所有成员都能随时沟通。
在这样的团队协作中，我们收获颇丰。最有成就感的时刻，莫过于接到事业部提出的高难度课题后，凭借VDE技术迅速给出解决方案，且仿真预测结果与实际产品表现完全一致。
3. 创造力与责任心
仿真专家的两大核心
仿真是以理论为基础，建模方式不同，结果便会大相径庭。因此，“基于领域知识的专业解读”至关重要。若固守原有方式，难免遭遇瓶颈；唯有打破思维定式，以根本原理为依托进行全新解读，才能得出有价值的结果。正因如此，“创造力”是仿真专家必须具备的核心素养。
另一个重要核心是“责任心”。旁人看来，我们工作时似乎只是呆呆地盯着屏幕，但实际上，我们脑海里正不断进行无数次计算与预测。由于仿真需24小时不间断运行，我们必须时常确认结果是否正常输出。一旦运行出错，就会造成时间和资源的浪费。因此，养成持续检查、验证中间过程的习惯至关重要。我认为，这种态度并非单纯的职业惯性，而是源于保障仿真准确性和效率的责任心。
4. 超越仿真，迈向设计未来
我们团队憧憬的未来，是成为一支专业团队。这支团队能精准预测、深度理解，还能凭借协同共进的力量先行判断。为实现这一愿景，我们计划围绕四大核心要素推动发展：一是强化初期设计阶段的预测能力，二是通过多维度分析实现深度理解，三是依托集体智慧开展协作，四是培养引领决策的判断能力。
正因如此，VDE正围绕研究、开发、制造全流程提供战略性方案，通过快速精准的预测，最大化提升产品的完成度与效率。近期，向结合AI的AX（Artificial Transformation）领域拓展，已成为我们面临的重要课题。通过仿真积累的海量数据，若与AI分析相结合，必将释放更强大的协同效应。
尤其是当AI融合不断深化，仿真将不再局限于单纯的验证工具，而是会进化为驱动实时决策的核心平台。相应，VDE成员的角色也将突破数据解读员的范畴，升级为能制定战略、指明方向的关键角色，其重要性愈发凸显。
未来，我们的目标是超越单纯的仿真业务，在预判未来技术产品趋势、明确发展方向以及提供技术开发战略的过程中，成长为引领AX时代的“前瞻型设计组织”。
提前布局未来
以领先技术创造客户价值
Tae Kyeong Lee先生创造的客户价值体现在：提前布局研究、开发、制造全流程，通过快速精准的预测，将产品的完成度和效率最大化，进而提升LG Display的技术竞争力。未来，VDE 仍将持续先行探索未知、推动未来加速到来，敬请期待团队的精彩表现。
